怕找不到回家的路！请截图保存本站发布地址：www.dybzwz.com
分析题、组织管理题、
际关系题、
景应变题以及自我认知题五大类，随着这五大类型题目在面试中的广泛应用，其答题过程中
露出的套路化、模式化问题也越来越明显。
“采用往常的套路答题，虽然在一定程度上能够帮助考生提高面试适应
，但并不会从根本上提高考生的答题能力和综合素质。单纯地以模板来求面试答题‘有所言’，但不知其‘所言何’，甚至不知如何‘言之有物’，这种模式化答题，是所有考官所厌弃的作答方法，也是许多考生得不到高分的原因。”
“谈谈你的具体思路。”听着秋桐的话，我的
神不由一振。
“我们可以逐个类型来分析。”秋桐边思考边说：“综合化分析题，老套路的回答方式不外乎是盲目套用官方理论，认为能增加语言的震撼，实际上，如果用得太多、太杂，给考官一种堆砌的感觉，背的痕迹过于明显，容易让考官感觉冗繁乏味。
“还有，就是盲目使用名言警句，总是全心全意为民服务等等这些每个第一反应都能想到的名言警句，缺乏新意。再就是盲目拔高，不是所有的综合分析题最后都需要用非常有高度的话进行结尾，或者联系国家政策进行最后升华的……
“所以，我想比较好的应对策略是表达的内容要侧重于有层次和逻辑，这样才能更好地吸引考官的听觉，更好地提升语言表达能力，同时要有
度、有亮点、有内涵、有视野。名言警句可以用，但是要用一些刻的，有说服力的……不要用老套的大家都听得耳朵起茧子的。”
“嗯……”我点点
。
“组织管理类型的题，传统模式化的回答方式动不动开第一句话就是‘这是领导对我的信任’，这样的话，考官已经非常厌烦了，在面试中是必须去除掉的。还有中间引述的名言警句‘凡事预则立不预则废’，这也是类似于‘全心全意为民服务’之类，应尽量少提或不提。
“还有，四个步骤：计划、准备、实施、总结。这是很传统的答题思路，也是非常老套的作答思路，效果不会好的。组织协调类题型取得高分的关键就是要细节完善，重点突出，并不要求面面俱到，但是一定要有得分点和亮点，主要是通过答题的细节，展现考生的综合素质和实力。因为通过作答中涉及的很多生活中的细节，一样能体现组织、协调能力。还有就是心中有大局的理念，从宏观角度进行统筹，从微观细节进行完善。”
我全神贯注地听着。
“际关系题，模式化的问题也
本章未完，点击下一页继续阅读。
